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苏州室内设计培训班_跨空间全案设计师培训

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苏州室内设计培训班_跨空间全案设计师培训

 

什么是跨空间全案设计师?日常生活中,有小平层,有大平层,有别墅,有酒店,有办公大楼,也有销售空间的展厅。然后不仅有新房装修,还有旧房改造等

所以以上的多功能的空间在装修布置之前的全程设计方案。所以室内设计师的工作非常有挑战非常有意思。既考虑到以人为本的舒服,又要考虑到美观和预算费用。

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全案设计思维包括了三个渐进的阶段,简单归纳一下完成一个设计方案的设计思路的过程。这个过程是我自己归纳总结的,可能不一定很全面,但是至少能够让我自己公司的项目从研发到最后落地都有一个比较清晰的一个框架。
 
 
 
一、启发 
 
所谓启发其实是我们的方案前端,一般情况下接到一个项目,我们首先要做的肯定是对项目背景的信息搜集。这个搜集是比较综合的,特别是商业项目,这个过程特别重要。背景信息的搜集其实是所有思考的一个基础,收集的信息越综合越完整肯定是越好的。
 
搜集完信息以后,最重要的也是大家经常会忽略的就是关于商业项目的商业模式的分析,是关于这个行业的消费人群以及消费习惯,或者是它的供应链的综合分析。
 
对于很多设计师来说,商业模式可能是容易忽略的一个部分,但是我觉得要做好一个商业项目,了解商业模式是必不可少的一个基础部分,所以我们不能脱离商业的需求和客户的需求去想象视觉上的一个表达。我们要多了解商业模式,并且从商业模式的整体分析出消费者以及供应链之间的一个关系。它的盈利点,痛点是在哪里?
 
分析商业模式以后,我们要从项目的信息以及商业模式提取一些有关人文和人本的一个观察。
 
什么叫人文和人本?其实也就是所有的讯息归根结底都是关于人的一个需求以及文化背景的一些总结与归纳,从中我们就可以提取出一些对于设计有关联的一些素材。
 
更重要的一点,可能大家也会忽略的是换位思考,要站在客户或者是终端客户的角度去思考我们需要什么才是我们最想要的,或者是我们的需求的痛点在哪里,找出真正的需求点作为我们设计展开的前期的一个思路。
 
在设计启发的阶段,最后我们就要把这些所有的一些数据的分析,人文的一个观察痛点以及需求点的一些素材,归纳出我们需要设计的主题以及目标,这也是为了在接下来的一个设计过程中不要偏离我们的目标和需求。
 
在整个的设计过程里面,我觉得设计启发的部分是对整个设计方案最重要的,也可以说是耗时最长的一个阶段。因为在这个阶段,我们所定下来的目标和主题,都会引领着接下来所有的设计思考和所有的选择。
 
其实刚才分享的是关于设计启发的几个阶段,它是一个循序渐进的阶段。
 
 
二、设计构思 
 
设计构思的阶段应该是大家最熟悉的一个阶段,我相信每家公司或者每个设计师都有一个特定的设计习惯。
 
对于我来说,首先需要有一个比较开放的头脑风暴的过程。在这个过程里面,我会要求设计团队、所有参与这个项目的设计师或者助理,甚至是其他相关部门的同事,包括商务部的同事,都加入到头脑风暴的会议当中,打开大家的大脑,提出各种各样天马行空的一个诉求或者想法。在这个过程里面最重要的一点就是不能否定。
 
这就是我们头脑风暴里面最强调的,我们不能否定任何人的一个想法,因为所有的想法只要我们足够想象力,它都是有可能变成设计里面的一个亮点。
 
第二步就是大家最熟悉的硬装设计方案的阶段了,随之就是软装设计的介入部分。
 
软装以及硬装设计这两个领域,往往是大家觉得会比较隔离,或者是不知道怎么结合的一个部分,这也是影响到整个设计方案完整度一个很重要的组成部分。
 
在这个过程里,我都是要求软装设计师在方案前期就必须要和硬装设计师一起参与到整个设计思路的整理构建,以及最后的成案都要参与其中。
 
我经常跟我们公司团队的设计师讲:“不要把自己界定为硬装设计师,更不要把自己归类为软装设计师,如果是这样的话,我们永远都没有办法打破我们的设计能力的局限。“
 
要想成为一个优秀的设计师,无论是软装还是室内,他都必须具备专业以外的各种搭配的能力,包括色彩、物料、工艺、还有产品相关的。
 
硬装和软装最终都是室内设计综合的一个呈现,在往后的一个设计发展的过程里,软装可能不会被单独割裂为一个独立的专业,反而是需要我们的室内设计师具有全案的一个设计能力,包括家具灯具,甚至是艺术品,或者是原创产品的一些设计能力都需要。
 
具备这一切之后,其实就是视觉综合呈现的一个过程了,就是我们经常用SU或者是3D Max把所有的设概念,用数码的效果综合呈现给客户,这就是我们所看到的最后的成案效果。
 
可能大家觉得到这里为止,整个设计方案也就是完成了。但是我想说的是这只是整个设计的一个中期阶段。
 
 
 
三、设计实施
 
设计实施是对于能否把设计想法最终让客户接受以及变为一个现实呈现的关键过程。
 
关于设计实施,可能大家更多的理解是施工或者施工图的部分,但是我这里讲的设计实施反而是这个阶段之前的我们需要做的一系列的事情,首先就是方案呈现之后,我们最重要的事情就是提案沟通,通俗的讲就是讲故事给客户。
 
讲故事的能力是很多设计师现在很缺失或者是很逃避的一个工作,但提案的能力是可以通过刻意练习而获得的。
 
所有提案的技巧都不重要,最关键的是整个设计思路一定要清晰,一定要知道客户需要什么,我们怎么给客户去解决问题,这才是提案最核心的能力,而且在提案之前,大家更需要通过一个集中的时间进行梳理以及练习,这也是所有的演讲技巧里面都会提到的。
 
演讲不论时间长短,即便是大师级的演讲专家,他们都会有一段练习的时间,所以大家不要恐惧,一定要通过这样的方法来提高我们讲故事的能力,这也是整个设计实施能否落地的很关键的点。

 

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